搜尋「整理師費用」「到府收納費用」的人，通常想知道一件事——這家到底怎麼收費、透不透明。這一頁提供整案的價格範圍，但不呈現單價或鐘點費，並把我們實際的評估邏輯完整攤開：為什麼一定要走「場勘 > 報價 > 規劃 > 施作」四個階段、報價前會問哪些細節、為什麼這些細節會直接影響費用。看完你可以在填表單之前，就判斷這筆費用合不合理。
多數人問「報價多少」，其實是在問「這筆錢花得值不值得」。
我們的立場很清楚——費用永遠是計算出來的結果，不是喊價的起點。每個家、每一批物品的狀況都是獨一無二的。跳過現場確認直接給數字，代表報價背後藏著未知風險。先問清楚、先算清楚，才是對客戶預算最基本的保障。
我們不在對話中直接口頭報價，也不會憑一張線上照片、幾句文字描述就給數字。
這不是話術，是服務進程決定的結果。所有案件一律遵循四個階段，每一階段都建立在前一階段確認過的資訊上。
跳過場勘直接報價，等於把後面三個階段建立在猜測上。查不到「一口價」，是因為誠實的報價本來就不該在看到現場之前存在。
很多人填完表單後會先收到我們確認細節的訊息，而不是立刻收到一個數字。這不是拖延——這三件事會直接決定費用怎麼算。
同樣坪數的兩個家，物品總量與混亂程度可以差很多。
僅憑線上照片與文字描述報價，為了涵蓋未知風險，只能給出一個範圍極寬的數字，這對客戶並不公平。反過來若低估難度，導致現場做不完而臨時追加費用，更會破壞信任。
如果你對所有物品都有百分之百的處置權，篩選速度會很快。
但如果物品中夾雜了其他家人的東西，需要反覆確認才能處理，工時就會成倍增加。
釐清「物品決定權」不是多餘的提問，而是攸關決策時間成本。了解這一點，才能為你安排最適合的人力，避免額外增加的人力費用。
有沒有電梯、樓層高低、是否有大型廢棄物清運、是否需要進倉——這些條件會大幅影響體力消耗與所需時間。
例如無電梯樓層的搬運，會大量消耗體力與工時。這會決定當天需要派駐幾位整理師、幾位搬家師傅，才能在你期望的時程內順利完工。
我們以「專案規劃費＋施作費用」兩段式報價，皆含稅，並且以整案計價。
以常承接的案型來說——搬家移居、全屋改造等多人日專案——完整專案總價常見落在數萬元至十萬元以上；單一空間的小型案件則低於此區間。
落在範圍內的哪個位置，取決於上一節的三個變數：物品總量與狀況、物品決定權歸屬、硬體環境條件。
因為同樣的一個人時，在不同的家會產出完全不同的結果。
物品決定權單純、環境條件單純的家，一個人時能完成的進度，可能是另一個家的兩倍。用單價換算總價，看起來精確，實際上會誤導——你以為在比較價格，比到的其實是兩件不同的工作。
整案報價把風險放在我們這邊：報價單上寫了多少工時與人力，現場就照著做完。用單價計費，超出的部分風險是你在承擔。
填寫空間初診單後，我們會提供一次免費線上影像評估，依你的空間狀況給出更精確的預算落點；確認合乎預算之後，才進入場勘與正式報價。
兩者性質不同，費用永遠分開列示。
不含清潔與垃圾清運。加時視現場進度與整理師時間可行性，不預先承諾。桃園、新竹為加價服務區。
能馬上報價的，通常是用「坪數」「鐘點費」或「一口價」簡化計算，把現場落差的風險留到執行當天才發現。
我們選擇先場勘、後報價，是因為報價單本身就是一份工作範圍的承諾——寫了多少工時、多少人力、包含哪些項目，現場就照著做，不會用「原來沒算到」當理由加價。
這也是為什麼我們的合作整理師均完整投保職災、勞工保險，並針對施作過程可能造成的物品損壞設有理賠機制與賠償上限。報價單上的每一項工作，都是可以被檢驗、可以被問責的內容，而不是一句口頭承諾。
如果你正在比較不同整理服務，可以用以下幾點檢查對方的報價單，而不是只看總金額：
一份誠實的報價單，應該讓你看得懂錢花在哪裡，而不是只看到一個總數字。
我們的服務設計以「全屋整體規劃」為出發點——收納系統、動線與物品總量本來就會互相牽動。一個空間的物品量沒算清楚，很容易在整理完之後流向下一個空間，讓局部整理的成果很快被打亂。
如果因為預算考量只想先處理一到兩個空間，我們會依現場狀況（各空間動線是否相對獨立、物品是否會互相流動）評估是否適合拆分承接。並非每個案子都能單獨處理局部空間，實際仍以場勘結果為準。
我們不做「不同範圍直接砍價」這種調整——費用結構跟著實際工作量走，砍掉計算基礎，等於砍掉品質保證。
務實的做法是在場勘階段就誠實說明預算範圍，讓我們先從全屋角度評估，再一起討論優先順序，把預算集中在最影響生活的空間先做，同時保留未來延伸到其他空間的規劃邏輯。
我們以整案計價，採「專案規劃費＋施作費用」兩段式報價（皆含稅），不採坪數、鐘點或一口價。以常承接的案型來說——搬家移居、全屋改造等多人日專案——完整專案總價常見落在數萬元至十萬元以上；單一空間的小型案件則低於此區間。落在哪個位置取決於物品總量、決定權歸屬與環境條件。填寫空間初診單後，我們會提供一次免費線上影像評估，給出更精確的預算落點。
因為同樣的一個人時，在不同的家會產出完全不同的結果。物品決定權單純、環境條件單純的家，一個人時能完成的進度，可能是另一個家的兩倍。用單價換算總價看起來精確，實際上會誤導。我們改以整案報價，把估算失準的風險放在我們這邊——報價單上寫了多少工時與人力，現場就照著做完。
因為物品的所有權歸屬、樓層與電梯條件、廢棄物清運需求，都會直接影響需要安排的人力與工時。先問清楚這些細節，才能安排最適合的人力配置，避免因為現場狀況估算失準而臨時追加費用。
是。規劃是專業服務，產出空間現況診斷、收納配置等交付物；執行服務費對應實際到府整理的人力時數。兩者性質不同，費用永遠分開列示。
可先透過照片與影像提供初估的執行預算範圍。電話或線上聽到的「大概」，容易造成認知落差。所以在確定預算可接受之後，我們一律建議先安排約 1.5 小時的實體場勘，當面確認物品狀況與環境條件，再出具正式報價，確保你拿到的每一個數字都有依據。
服務不含清潔與垃圾清運，清潔非本業，我們不承諾也不收取相關費用。我們協助分類與物品精選；大型廢棄物可協助聯繫清運管道，費用另計，由你直接與清運業者結算。